Патрисия Виель: «Пространство — это не инструмент, это способ наслаждаться жизнью»
26 июня 2026 г.
Архитектура, основанная на ценностях и уважении к контексту места, а также бескомпромиссное внимание к качеству жизни через работу с пространством — визитная карточка проектов архитектурного бюро ACPV ARCHITECTS Antonio Citterio Patricia Viel. Итальянский архитектор и соосновательница бюро поговорила с редактором INTERIOR+DESIGN Анной Уколовой об архитектуре будущего и универсальности дизайна
Патрисия, как вы представляете себе дизайн пространств будущего: домов, офисов, общественных мест?
Мне кажется, будущее требует отказа от узкой специализации. Речь не только об интерьере — архитектура тоже важна, но в проектировании проще следовать идее универсальности. Нужно создавать гибкие пространства с базовыми качествами: доступные для всех, простые в использовании, с естественным освещением и ощущением безопасности и комфорта независимо от формального назначения. Поэтому следует избегать чрезмерной «эффективности» в виде проектирования под одну функцию, точного расчета каждой мелочи или попыток сэкономить место за счет перекрытия потоков движения. Вместо этого лучше создавать максимально открытые внутренние пространства с универсальными свойствами.
По теме: Карло Ратти — о том, как технологии и big data меняют наши отношения с городом
Существуют ли незаметные решения в архитектуре и интерьере, которые улучшают качество жизни?
Пространство — это не инструмент, это способ наслаждаться жизнью. И мы очень хорошо понимаем, что жизнь складывается из каждой секунды и каждого места, где вы находитесь. И ни в одном из этих моментов не должно быть компромисса по качеству — работаете вы, едите, играете, смотрите фильм или разговариваете. Чем бы вы ни занимались — качество окружающей среды должно улучшать ваш жизненный опыт. Вы не должны идти на компромисс в отношении своего благополучия: если вы простужены, вас не должно волновать, есть ли в комнате место для вас, подходящее освещение, тишина или чистый воздух. Важна простая мысль: между разными моментами жизни больше нет иерархии — все они одинаково значимы.
«Город, в котором я хотела бы жить, — это город, где я могу ходить пешком: добираться из дома до работы, магазинов, ходить в гости к друзьям»
Как, по-вашему, будут выглядеть мегаполисы через 50 лет и какая архитектура останется при этом актуальной?
Я полагаю, что будущее городской жизни должно быть менее глобализованным — я не утверждаю, что так обязательно будет, но считаю, что это должно быть именно так, особенно для нас, европейцев. Нам важно повысить привлекательность городов среднего размера — порядка 300–500 тысяч жителей, связанных очень плотными взаимоотношениями. Это обеспечит нужный масштаб сообщества и высокое качество городской жизни.
Город, в котором я хотела бы жить, — это город, где я могу ходить пешком: добираться из дома до работы, магазинов, ходить в гости к друзьям. Это возможно, если мы сохраним масштаб районов, полностью обеспеченных всем необходимым в шаговой доступности. Я думаю, это главная цель, которую мы должны помнить, даже если говорим о мегаполисах. Они должны быть спроектированы таким образом, чтобы поддерживать своего рода «мозаику» — сочетание небольших районов, связанных между собой инфраструктурой. Потому что на самом деле проблема не столько в архитектуре, сколько в качестве общественных пространств и общей городской жизни — вот тут ключ к успеху.
Оглядываясь на более чем 25 лет практики, какими проектами вы особенно гордитесь и есть ли среди них такие, в которых вы хотели бы что-то изменить?
Нет, я считаю, что завершенный проект должен жить своей жизнью. Если он грамотно продуман, со временем он зачастую становится даже лучше, чем прежде. Так что — никаких изменений. Jчень сложно сказать вам, какой проект лучше. Есть один проект, который мне особенно дорог, — он показывает, насколько наши работы различаются: от градостроительной архитектуры до инфраструктурной инженерии. Это мост, который мы спроектировали для Expo Milano 2015. Но, безусловно, Bvlgari Hotel Roma — это особенный проект в области дизайна интерьеров. Потому что мы действительно нашли баланс между сильной идентичностью здания, присутствием бренда и чутким отношением к контексту — к месту, к типу здания и к формату отеля, который мы создавали вместе с Bvlgari. Мы задали новый стандарт отелей высокого класса — это особенно важно.
Как этот подход реализовался в вашем новом проекте Bvlgari Resort and Mansions Bodrum?
Нашей целью было передать масштаб места, подчеркнуть невероятную окружающую природу. Мы создаем жилой комплекс вилл и делаем это так, чтобы сохранялось ощущение присутствия у моря. Важную роль играют объемы и размеры внутренних пространств — нам удалось добиться ощущения природы внутри здания. Тут важно помнить, что эти особняки проектировались для семей. Главная идея была именно в этом — создать плотную, но естественную среду, в которой входной павильон отеля выступал бы акцентом, визуальной доминантой.
Каким вы видите развитие сферы гостеприимства в будущем?
Она значительно изменилась и продолжает меняться. Туризм как форма досуга перестал быть второстепенным явлением, превратившись в неотъемлемую часть человеческой жизни. В результате спрос на услуги, качество путешествий и выбор направления стал очень сложным, поскольку диапазон ожиданий расширился. В нашей работе мы фокусируемся на высоком сегменте, клиенты которого имеют лишь одно ограничение — свободное время, у них ценится каждая минута.
Запросы нашей целевой аудитории связаны с эксклюзивностью, приватностью, с уединенной обстановкой во время путешествий — речь идет о целостном эмоциональном подходе. И персонализация тут становится ключом — предоставление услуг, тонко настроенных под потребности каждого человека, а также возможность повторить опыт, когда клиент находит сервис с уникальным предложением и стабильным высоким уровнем услуг, что безусловно формирует долгосрочную лояльность потребителей. Это одна из самых характерных черт премиум-гостеприимства сегодня.
